Tätigkeitsfelder

 

Ertrag

Jedes Unternehmen muss nachhaltig Gewinne erzielen. Nur so können alle Kosten gedeckt und kann das Überleben des Unternehmens langfristig gesichert werden. Um dies zu erreichen, optimieren wir Ihre Gewinn- Stellschrauben, damit "unter dem Strich" mehr  herauskommt.

Gehen Sie mit Ihrem Unternehmen auf die unternehmerische Überholspur und erzielen Sie deutlich mehr Erfolg für sich, Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter.

Gewinnsicherung bedeutet immer auch Unternehmenssicherung.

 

Krise

Unternehmerisches Handeln bedeutet  zugleich oft unternehmerisches Risiko. Im Krisenfall ist das Wichtigste, schnell und effizient die  vorhandenen Chancen zu nutzen.

Sollten Sie mit Ihrem Unternehmen in stürmisches Gewässer geraten,  entwickeln  wir für  Sie einen Krisenplan. Wir führen und begleiten Sie durch diese  Zeit.

Ziel ist: Unnötigen Ballast  abwerfen und gestärkt aus der Krise hervorgehen.

Krise ist zugleich auch Chance.

 

Führung

Erfolgreiche Unternehmen besitzen eine starke Führungs- und Unternehmenskultur. Gelebte Firmenstrukturen und ein verantwortungs-bewusstes Team sind Grundstock für den Unternehmenslenker, sein Unternehmen sicher und  erfolgreich in die Zukunft zu führen.

Geführter Erfolg ist nachhaltiger Erfolg.

 

Aufträge

Der Wettbewerbsdruck auf den Mittelstand wird immer stärker und steigt stetig. Deshalb ist es notwendig, sich gegen die Konkurrenz erfolgreich durchzusetzen. Wir positionieren Ihr Unternehmen und fördern Ihren Verkauf.

Damit haben Sie in Zukunft Aufträge,  konstante Auslastung und verdienen somit Geld.

Mehr ist Mehr.

 

Bank

Die Sicherheit der Bank überlagert immer mehr  die Sicherheit des Unternehmens. Das kostet  Liquidität und mindert Ihren Erfolg. Gewinnen Sie Ihre Unabhängigkeit zurück und arbeiten Sie in Zukunft wieder für sich und Ihre Ziele, nicht für die der Bank.

Rendite erzielen statt Zinsen zahlen.

 

Mitarbeiter

Motivierte Mitarbeiter sind die Leistungsträger eines jedes Unternehmens. Fördern und fordern Sie dieses Potential und bringen Sie Ihre Mitarbeiter in die Verantwortung.

Nur wenn alle an einem Strang ziehen, kann sich Ihr Unternehmen im Wettbewerb durchsetzen. Ein gutes Betriebsklima und motivierte Mitarbeiter sind der Garant für Ihr unternehmerisches Wachstum.

Starke Mitarbeiter - starke Leistung - starker Erfolg.

 

Nachfolge

Erhalten, was erhaltenswert ist. Das ist ein lohnendes Ziel. Die Übergabe an einen Nachfolger ist eine komplexe Angelegenheit.  Zu den emotionalen Sorgen und Zweifeln kommt noch eine Reihe organisatorischer, rechtlicher und betriebswirtschaftlicher Hürden hinzu.

Wir sorgen dafür, dass die Übergabe reibungslos abläuft und das Unternehmen in guten Händen weitergeführt wird.

Ihr Lebenswerk sollte Ihnen das Wert sein.